十四五時期已進入 “攻堅之年”，在全市上下全力以赴拼經濟搞建設，奮力奪取一季度經濟社會發展“開門紅”的大背景下，集團公司于2月9日召開工程建設板塊年度經營工作會，聚焦主營產業，謀劃全年發展任務，找準方向，明確重點，分析解決當前阻礙產業發展的“頑疾癥結”，實現新年開局的強勁發展。    

　　工作會上，斯普潤公司負責人馮桂平專題匯報了公司當前經營管理情況及發展思路，同時結合目前存在的問題、原因及解決思路，提出了2023年重點工作計劃及具體措施。參會職能管理部門結合各自管理職能，從強化黨建引領、抓牢安全管理、規范內部管控流程、強化人才培養及薪酬激勵、提升標準化工地建設及搶修效能、優化用戶服務、完善勞務公司管理等方面提出了建議意見。集團公司領導班子成員在充分聽取各部門建議的基礎上，分別結合各自分管工作提出了具體的指導意見和工作要求。

　　集團公司黨委副書記、董事、總經理龔勇充分肯定了斯普潤公司發展成效，他指出，2022年斯普潤公司積極面對困難，緊緊圍繞服務集團公司中心大局開展工作，全力以赴完成了年度經營目標及工程建設任務。結合斯普潤公司的具體工作，龔勇要求：一是轉變觀念，以突破困局迎難而上的勇氣，堅定改革信心和決心；二是充分發揮黨建引領作用，扎實開展黨建工作，努力實現黨建與生產經營深度融合，抓實黨風廉政建設，加強工程領域全方位的廉潔教育與管控；三是牢固樹立“服務、成本、市場競爭、效率、法律、責任”六個意識，打破傳統觀念及管理模式，堅持依法依規按程序辦事，立足改革補齊短板；四是要強化安全基礎管理，抓實安全生產責任，督促整改形成閉環管理，筑牢勞務公司安全管控；五是要著力練好“內功”，夯實管理效能深挖潛力，嚴抓成本控制，優化組織結構，強化人才梯隊建設和選優培優工作，健全激勵與監督考核機制，激發內部活力；六是穩固主業發展，提升服務保障能力，切實強化工程規范化管理水平，全力加強應急保障能力，繼續抓好優化營商環境工作；七是穩步推進歷史遺留問題清理，嚴格落實市委巡察反饋問題整改，強化督導檢查；八是切實學好用好一線工作法，把更多的精力放在抓工作落實上。 

　　黨委副書記、董事、工會主席田青春，黨委委員、副總經理嚴立偉，總經理助理韓健及相關職能管理部門負責人參加調研。

（斯普潤公司  劉怡楓）